Reclutamiento y selección de personal en las empresas: Importancia y proceso de selección de personal

Las empresas siempre buscan reclutar personal nuevo para mejorar su personal o abrir unas áreas  más productivas, este proceso se conoce como el reclutamiento y selección de personal  con las habilidades para ocupar un determinado puesto.

Para lograr llenar un puesto laborar en una empresa se deberá planificar los métodos de selección así como cual es la persona y el perfil necesitado. Un buen programa de reclutamiento y selección de personal debe estar  dentro de los fines de crecimiento que necesite en la empresa.

Para que su empresa pueda contratar al mejor grupo de trabajadores en el corto tiempo y con los menos recursos posibles, le daremos unos consejos que puedes aplicar. Empecemos por saber que es el reclutamiento, como llevar a cabo el proceso de selección y lo importante de hacerlo.

Como se hace  las fases de Reclutamiento y selección de personal para las empresas

El termino  reclutamiento  empresarial es muy utilizado cuando se está solicitando un determinado personal que ocupe un puesto que requiera habilidades especificas.

Para ocupar un puesto laborar en una empresa se deberá planificar los métodos de selección así como cual es la persona y el perfil necesitado. Un buen programa de reclutamiento y selección de personal debe estar  dentro de los fines de crecimiento que necesite en la empresa.

El proceso de reclutamiento también considera los objetivos de la empresa. Es decir, que necesita la empresa,  cual es el perfil a buscar, que actividades tendrán que cumplir y en cuanto tiempo será incorporada.

Ahora bien, hay una pequeña diferencia entre el reclutamiento y la selección de personal.

Durante la fase de reclutamiento, es la inicial, se da información pública utilizando cualquier medio de comunicación  y de manera coordinada  que se está buscando personal para un determinado cargo.

En cambio, durante la selección se realiza una evaluación profunda de cada uno de los candidatos que se presenten utilizando para ello las técnicas que están disponibles.

Estas técnicas más usadas  son:

  1. Entrevista de selección.
  2. Pruebas de conocimiento o capacidad.
  3. Test psicométrico.
  4. Técnicas de simulación.

Importancia de la selección personal y reclutamiento

Cuando se van a contratar a un grupo de personas para una empresa se hace un proceso de reclutamiento y selección, la cual es la manera más acertada para encontrar a la gente con las habilidades necesarias y que se ajuste al perfil esperado para cumplir cada una de las funciones.

De allí la importancia de buscar nuevos talentos dentro de un sinfín de currículos.

Es decir, se recibirán muchas solicitudes durante la fase de reclutamiento en el  departamento de recursos humanos, que luego se llevaran  al de selección.

La importancia de seguir un orden durante el reclutamiento y la selección esta, la de asegurar el personal correcto y capaz  para ser contratado.

Dicha persona se encargar de organizar y cumplir  un grupo de actividades de manera organizada y  eficaz.

El encargado de llevar a cabo estas fases son los del personal  de recursos humanos quienes aplicaran las técnicas de selección adecuadas con el fin de colocar  a las personas indicadas en las oficinas de la empresa.

Por tanto, Reclutar a las personas que trabajaran en tu empresa no es algo que deba tomarse a la ligera, pues de ello dependerá el bienestar de toda la empresa y que está este en las manos capacitas.

Por ello, dedique el tiempo necesario  para completar las fases de reclutamiento y selección, así lo han expuesto los estudiados en la materia como leerá mas adelante.

Proceso de selección de personal

El proceso a seguir al momento que inicie la selección de su personal o persona requiere de una buena planificación.

La planificación que permita demostrar la importancia de ese puesto de trabajo y los objetivos que se alcanzarían con él.

Quienes realizaran la selección deberán especificar:

  • las actividades que tendrán que realizar
  • el tiempo que se les dedicara
  • como se tendrán que hacer.

Con eso claro tanto el aspirante como el entrevistador podrán realizar la selección  correcta.

Empecemos por conocer los pasos de dicho proceso de selección:

  1. El paso uno es el Análisis de necesidades que tiene la empresa y con ello el personal que se desea conseguir para que cubra el papel esperado y cumpla cada una de las funciones asignadas.
  2. Como segundo esta la fase de Reclutamiento en donde inicia las llamadas para las vacantes, se aceptan las solicitudes, se evalúan los perfiles y se aplican las entrevistas.
  3. La fase de Selección es la que sigue, en esta se empieza a conocer a cada aspirante al puesto a través de una series evaluaciones como lo son: pruebas técnicas, exámenes psicométricos y entrevistas.

Estas evaluaciones las tendrás que realizar para seleccionar al  candidato más  capacitado para el puesto.

  1. La Incorporación es la fase final del proceso de reclutamiento, ya que una vez encontrado a la persona capaz de ocupar el puesto esta será incorporada a la empresa donde empezara a cumplir sus funciones de manera inmediata.

En esta misma fase se le indicara de manera clara como está organizada la empresa, las reglas de trabajo y sus funciones dentro de ella.

Selección de personal según Chiavenato

La selección de personal para tu empresa es importante, así lo declara el escritor Chiavenato , en el 2006 saco a luz una explicación donde habla acerca de lo que implica el proceso de selección de personal.

El, explica que para que se haga la selección correcta de un  individuo para un cargo se deben estableces pautas  que permita ir descartando a cada uno de los candidatos que se presenten a las entrevistas.

Dichas entrevistas deberán estar enfocadas en conseguir a la persona  más apta para que trabaje con mayor eficiencia y desempeño.    

Selección de personal según Dunnette

En 1974  Dunnette específico en su libro de consulta  que el proceso de  selección de personal de una empresa se realice con el fin de encontrar  a quien ocupara un puesto que hará crecer a la empresa.

La persona adecuada se encontrara de acuerdo a los estándares que se plateen y bajo las circunstancias esperadas.

Este mismo escritor  menciona, que la persona que se busque deberá tener los  conocimientos  precisos para que los aplique de  forma más acertada.

Por lo tanto, el  proceso de reclutamiento y selección se debe hacer tanto cuando exista una vacante como sí hay una nueva de pendenciada.

Dunnette también aconseja lo importante que es establecer cuál es el perfil de la persona que busques, creando para ello filtros como entrevista, la evaluación psicológica de los asistentes.

Como puede ver, a lo largo de  de este articulo usted  conoció la importancia de  seguir un orden al momento de iniciar el proceso de reclutamiento y selección de personal.

Al realizar una planificación y estar claro en las metodologías a aplicar para escoger a tu personal, contaras con profesionales que te ayudaran:

  • cumpliendo sus funciones a hacer crecer tu empresa y llevarla a la mayor  productividad posible. 

¡Gracias por leernos!  


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